本題考查人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行。
一個組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行，主要取決于五個要素，即組織結(jié)構(gòu)，工作任務設計，人員的甄選、培訓與開發(fā)，報酬系統(tǒng)，信息系統(tǒng)。而在戰(zhàn)略執(zhí)行的這五個重要要素當中，人力資源管理對三個基本要素負有主要責任，即工作任務設計【選項A】，人員的甄選、培訓與開發(fā)【選項C、D】，報酬系統(tǒng)【選項E】。
因此，本題正確答案為選項ACDE。
本題考查組織設計的類型。
矩陣組織形式的主要特點有：
（1）一名員工有兩位領導。【選項B】
（2）組織內(nèi)部有兩個層次的協(xié)調(diào)。【選項D】
（3）產(chǎn)品部門（或項目小組）所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。【選項C】
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查勞動力供給總量。
勞動力參與率（%）=（就業(yè)人口+失業(yè)人口）÷16周歲以上總?cè)丝凇?00%
=經(jīng)濟活動人口或勞動力人口÷16周歲以上總?cè)丝凇?00%
=（550+50）÷（1000-200）×100%=75%
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查評價中心技術。
【選項A錯誤】近年來，無領導小組討論在很多企業(yè)招聘大學生中得到了廣泛的運用。
【選項E錯誤】在有些情況下，被測試者有可能會有意識地表現(xiàn)自己或掩飾自己，以達到通過測試的目的。
因此，本題正確答案為選項BCD。
本題考查公平理論。
員工進行公平比較時，縱向比較既包括組織內(nèi)自我比較（員工在同一組織中把自己現(xiàn)在的工作和待遇與過去的相比較），也包括組織外自我比較（員工將自己在不同組織中的工作和待遇進行比較）。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查組織文化的類型。
堡壘型組織著眼于公司的生存。這類組織以前多數(shù)是學院型、俱樂部型或棒球隊型組織，但在困難時期衰落了，現(xiàn)在要盡力保證組織的生存。這類組織的工作安全保障不足，但對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)性工作的人來說，具有一定的吸引力。
因此，本題正確答案為選項B。
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