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題目
[單選題]弗羅姆的期望理論公式中,決定人的動(dòng)機(jī)的因素不包括(    )。
  • A.效價(jià)
  • B.公平
  • C.工具性
  • D.期望
本題來(lái)源:2023年《人力資源》真題(考生回憶版) 點(diǎn)擊去做題
答案解析
答案: B
答案解析:

本題考查期望理論。

期望理論認(rèn)為動(dòng)機(jī)是三種因素共同作用的產(chǎn)物:(1)一個(gè)人需要多少報(bào)酬(效價(jià));(2)個(gè)人對(duì)努力產(chǎn)生成功績(jī)效的概率估計(jì)(期望);(3)個(gè)人對(duì)績(jī)效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)(工具性)。這個(gè)關(guān)系可以表達(dá)為:效價(jià)×期望×工具性=動(dòng)機(jī)。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

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拓展練習(xí)
第1題
[單選題]矩陣組織形式的主要特點(diǎn)不包括(    )。
  • A.通常實(shí)行直線—參謀制
  • B.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)
  • C.產(chǎn)品部門形式的橫向聯(lián)系靈活多樣
  • D.組織內(nèi)部有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
答案解析
答案: A
答案解析:

本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。

矩陣組織形式的主要特點(diǎn)有:

(1)一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)。【選項(xiàng)B】

(2)組織內(nèi)部有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)。【選項(xiàng)D】

(3)產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。【選項(xiàng)C】

因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

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第2題
[單選題]經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),會(huì)有“白領(lǐng)”勞動(dòng)者失業(yè)后去當(dāng)網(wǎng)約車司機(jī)或送外賣等,這在職業(yè)流動(dòng)中屬于(    )。
  • A.向下流動(dòng)
  • B.向上流動(dòng)
  • C.水平流動(dòng)
  • D.隨機(jī)流動(dòng)
答案解析
答案: A
答案解析:

本題考查勞動(dòng)力的跨職業(yè)流動(dòng)。

勞動(dòng)力跨職業(yè)流動(dòng)的方向可按照職業(yè)等級(jí)差別分為向上流動(dòng)、向下流動(dòng)和水平流動(dòng)。自愿性跨職業(yè)流動(dòng)基本上屬于向上流動(dòng),而非自愿性跨職業(yè)流動(dòng)也會(huì)追求向上的目標(biāo)或要求水平流動(dòng),但是會(huì)有向下流動(dòng)的情況(如在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期或個(gè)人勞動(dòng)技能相對(duì)下降的情況)。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

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第3題
[不定項(xiàng)選擇題]下列關(guān)于根據(jù)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略確定績(jī)效管理策略的說(shuō)法,正確的是(    )。
  • A.僅選擇直接上級(jí)作為評(píng)價(jià)主體即可
  • B.可以選擇標(biāo)桿超越法改進(jìn)績(jī)效
  • C.可以多選擇一些主觀性指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)
  • D.應(yīng)盡量選擇行為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法
  • E.應(yīng)避免考核頻次過(guò)高
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本題考查戰(zhàn)略性績(jī)效管理。

【選項(xiàng)C錯(cuò)誤】采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),在評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定下,組織可以多選擇一些客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)引導(dǎo)員工的工作行為。

【選項(xiàng)D錯(cuò)誤】采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),在績(jī)效考核中,為了提高員工對(duì)成本的重視程度,組織應(yīng)盡量選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的、實(shí)施成本較低的評(píng)價(jià)方法,鼓勵(lì)員工通過(guò)各種方法達(dá)到組織期望的結(jié)果。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)ABE。

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第4題
[單選題]通過(guò)績(jī)效考核結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),有些員工的工作態(tài)度很好,但工作能力不足。針對(duì)這類員工,組織應(yīng)采取的措施是(    )。
  • A.對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)
  • B.給予員工適當(dāng)?shù)臅x升
  • C.對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P
  • D.給予員工必要的獎(jiǎng)勵(lì)
答案解析
答案: A
答案解析:

本題考查績(jī)效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用。

根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果劃分的四種員工類型(見(jiàn)下圖),工作態(tài)度好但工作能力不足的員工屬于安分型。對(duì)于安分型的員工,組織要對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

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第5題
[不定項(xiàng)選擇題]

人力資源需求預(yù)測(cè)的影響因素有(    )。

  • A.組織的技術(shù)變革
  • B.組織的戰(zhàn)略定位
  • C.勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè)情況
  • D.組織經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況
  • E.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整情況
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)。

在進(jìn)行一個(gè)組織的人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí),主要應(yīng)當(dāng)考慮組織的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整【選項(xiàng)B】、組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況【選項(xiàng)D】、組織的技術(shù)變革【選項(xiàng)A】、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和流程再造【選項(xiàng)E】等若干方面的因素。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)ABDE。

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