本題考查工資水平。
勞動者的勞動供給決策是根據(jù)實際工資的變動作出的。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查績效計劃。
準(zhǔn)備階段主要是收集制訂績效計劃所需要的各種信息，包括：
（1）組織近幾年的績效管理資料，如歷年的績效計劃、組織和員工近期的績效考核結(jié)果等；【選項C】
（2）工作分析的相關(guān)資料，如職位說明書、部門的職能職責(zé)表等；【選項B】
（3）組織最新的戰(zhàn)略管理資料，如組織的目標(biāo)、組織在該績效周期的發(fā)展戰(zhàn)略等。【選項D】
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查勞動力市場非均衡及其影響因素。
【選項C錯誤】勞動力需求數(shù)量并不會受到勞動供給的影響，其主要影響因素包括工資率、產(chǎn)品需求和資本價格。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查勞動力的跨地區(qū)流動。
在勞動力跨地區(qū)流動中，存在著一種“回歸遷移”現(xiàn)象，即許多人從一地區(qū)遷移到另一地區(qū)，但經(jīng)過一段工作時間后，又遷回到原地區(qū)。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。
物質(zhì)層是組織文化的表層部分，指的是企業(yè)的名稱、產(chǎn)品的外觀及包裝、建筑風(fēng)格、紀(jì)念物等外顯的標(biāo)識，往往能折射出組織的經(jīng)營思想、工作作風(fēng)和審美意識。
因此，本題正確答案為選項B。
本題考查組織發(fā)展概述。
組織發(fā)展是有計劃變革及干預(yù)措施的總和，它尋求的是增進(jìn)組織的有效性和員工的幸福感【選項E】。組織發(fā)展的概念注重的是人性與民主因素，至于控制、沖突、壓力等觀念，則被相對排斥在外。組織發(fā)展重視的是人員和組織的成長、合作與參與過程以及質(zhì)詢精神【選項B】。概括地說，組織發(fā)展所蘊(yùn)含的觀念與針對的目標(biāo)有以下五個方面。
（1）對人的尊重。認(rèn)為員工是負(fù)責(zé)、明智、關(guān)心他人的，有自己的尊嚴(yán)，應(yīng)該受到尊重。
（2）信任和支持。主張建立新型、有效而健康的組織，形成信任、真誠、開放和支持的氛圍。【選項D】
（3）權(quán)力平等。不強(qiáng)調(diào)等級權(quán)威和控制。
（4）正視問題。不把組織中的問題掩蔽起來，公開問題，讓員工發(fā)表意見。
（5）鼓勵參與。鼓勵員工參與決策和改革，發(fā)揮其主動性。【選項C】
因此，本題正確答案為選項BCDE。
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