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題目
[單選題]在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,為及時(shí)掌握各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的完成情況及重要工作的進(jìn)度,公司需要運(yùn)用的工具是(    )。
  • A.數(shù)字儀表盤
  • B.人力資源計(jì)分卡
  • C.戰(zhàn)略地圖
  • D.高績(jī)效工作系統(tǒng)
本題來源:2023年《人力資源》真題(考生回憶版) 點(diǎn)擊去做題
答案解析
答案: A
答案解析:

本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的工具與步驟。

僅有戰(zhàn)略地圖和人力資源計(jì)分卡還不足以監(jiān)控組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程,組織的管理者尤其是高層管理者還需要隨時(shí)掌握組織的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)完成情況及重要工作的進(jìn)度。這時(shí),一種非常直觀的管理工具——數(shù)字儀表盤就能夠發(fā)揮重要的作用。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

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拓展練習(xí)
第1題
[單選題]在MBTI人格測(cè)試中,反映人對(duì)待外界的方式的兩極性維度是(    )。
  • A.感覺—直覺
  • B.

    外傾—內(nèi)傾

  • C.

    理性—情感

  • D.

    判斷—感知

答案解析
答案: D
答案解析:

本題考查心理測(cè)試。

MBTI測(cè)試問卷從4個(gè)兩極性的維度(外傾—內(nèi)傾、感覺直覺、理性情感、判斷感知)對(duì)人的行為風(fēng)格進(jìn)行測(cè)試,這4個(gè)兩極性的維度分別反映了一個(gè)人的注意力集中方向(外部世界還是內(nèi)部世界)、獲取信息的方式(通過感覺和經(jīng)驗(yàn),還是通過想象和抽象性思維)、處理信息和做出決策的方式(主要依賴邏輯關(guān)系,還是事物對(duì)自己和他人的價(jià)值和重要性)、通常表現(xiàn)出來的對(duì)待外界的方式(是判斷性的、有計(jì)劃的、有目的的,還是靈活的、好奇的、容易沖動(dòng)的、適應(yīng)性強(qiáng)的)。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)D。

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第2題
[單選題]用人單位拖欠勞動(dòng)報(bào)酬時(shí),勞動(dòng)者依法申請(qǐng)支付令的對(duì)象是(    )。
  • A.人民法院
  • B.人民法院或勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)
  • C.勞動(dòng)行政部門
  • D.勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)
答案解析
答案: A
答案解析:

本題考查用人單位與勞動(dòng)者履行勞動(dòng)合同的義務(wù)。

如果用人單位拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬,勞動(dòng)者可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令,人民法院應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

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第3題
[組合題]

某公司所在行業(yè)近兩年出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng),公司也隨之取得了快速發(fā)展,如今行業(yè)進(jìn)入了相對(duì)穩(wěn)定期。盤點(diǎn)這兩年的發(fā)展,總經(jīng)理老王感慨萬分。當(dāng)初公司在做人力資源規(guī)劃時(shí),盡管行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì),但他和公司人力資源總監(jiān)老張等幾位高管根據(jù)經(jīng)驗(yàn)冷靜地做出了判斷,如今來看確實(shí)對(duì)形勢(shì)把握得比較準(zhǔn)確。正因?yàn)樾袠I(yè)火熱時(shí)領(lǐng)導(dǎo)冷靜決策,沒有在短期內(nèi)招聘過多人員,現(xiàn)在隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)逐漸平緩,員工雖有少量冗余,但并不需要像業(yè)界其他公司一樣大規(guī)模裁員,公司可以采取更加柔性、員工受傷害程度相對(duì)低的辦法來應(yīng)對(duì)。老王認(rèn)為,未來做人力資源規(guī)劃時(shí)也要避免盲目冒進(jìn),一定要嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)的市場(chǎng)占有率來決定人力資源需求規(guī)模?,F(xiàn)在公司所在的整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了穩(wěn)定期,公司已經(jīng)找到了人力資源需求與一些關(guān)鍵指標(biāo)之間的直接聯(lián)系,可以用量化的方法進(jìn)行更科學(xué)的預(yù)測(cè)。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)。

根據(jù)市場(chǎng)占有率確定公司人力資源需求規(guī)模,屬于組織的產(chǎn)品和服務(wù)的變化因素對(duì)人力資源需求預(yù)測(cè)的影響。因?yàn)槭袌?chǎng)占有率是受到企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)變化的影響,當(dāng)產(chǎn)品銷售得好,則市場(chǎng)占有率相應(yīng)提高,企業(yè)會(huì)增加用人需求。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

[要求2]
答案解析:

本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法。

從預(yù)測(cè)方法的角度來說,在對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),既可以采用定性的主觀判斷法,又可以使用定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。其中,主觀判斷法又包括經(jīng)驗(yàn)判斷法和德爾菲法兩種【選項(xiàng)D】經(jīng)驗(yàn)判斷法主要適用于短期預(yù)測(cè)【選項(xiàng)A】,以及那些規(guī)模較小或經(jīng)營環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定、人員流動(dòng)率不太高的組織。同時(shí),使用這種方法,還要求管理者必須具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),否則很難保證預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性【選項(xiàng)C】。

選項(xiàng)B錯(cuò)誤在缺乏歷史數(shù)據(jù)或者環(huán)境變化很大的情況下,依靠專家通過長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀的人力資源需求預(yù)測(cè)可能是最佳方式。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)ACD。

[要求3]
答案解析:

本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)。

從題干中“現(xiàn)在公司所在的整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了穩(wěn)定期,公司已經(jīng)找到了人力資源需求與一些關(guān)鍵指標(biāo)之間的直接聯(lián)系,可以用量化的方法進(jìn)行更科學(xué)的預(yù)測(cè)”可以看出,公司在未來適合采用的人力資源預(yù)測(cè)方法是比率分析法。

比率分析法是一種基于關(guān)鍵的經(jīng)營或管理指標(biāo)與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系,來預(yù)測(cè)組織未來人力資源需求的方法。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

[要求4]
答案解析:

本題考查人力資源供求平衡的方法。

從題干中“現(xiàn)在隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)逐漸平緩,員工雖有少量冗余,但并不需要像業(yè)界其他公司一樣大規(guī)模裁員,公司可以采取更加柔性、員工受傷害程度相對(duì)低的辦法來應(yīng)對(duì)”可以看出,對(duì)于目前的人員冗余問題,適合采取的處理方法是進(jìn)行職位分享。

減少未來出現(xiàn)人員過剩的方法
方法速度員工受傷害的程度
裁員
降薪
降級(jí)
職位調(diào)動(dòng)中等
工作分享中等
凍結(jié)雇用
自然減員
鼓勵(lì)提前退休
進(jìn)行重新培訓(xùn)

【選項(xiàng)A、B、D錯(cuò)誤】選項(xiàng)ABD均屬于避免未來出現(xiàn)人員短缺的方法,不符合題意。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

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第4題
[單選題]下列關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視的說法,錯(cuò)誤的是(    )。
  • A.運(yùn)用求職者所屬的特殊群體的特征預(yù)測(cè)某位求職者未來生產(chǎn)率的做法會(huì)產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)性歧視
  • B.雇主、員工和客戶都有可能成為勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視的主體
  • C.生產(chǎn)率特征相同的勞動(dòng)力因人口類型不同而受到區(qū)別對(duì)待的情況屬于歧視
  • D.兩類人員之間存在的工資性報(bào)酬差別若不能得到明確解釋就可以歸為工資歧視
答案解析
答案: D
答案解析:

本題考查工資性報(bào)酬差別與勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視。

【選項(xiàng)D錯(cuò)誤】工資歧視是指雇主針對(duì)既定的生產(chǎn)率特征支付的價(jià)格因勞動(dòng)者所屬的人口群體的不同而呈現(xiàn)系統(tǒng)性的差別。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)D。

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第5題
[組合題]

趙某于2019年10月1日入職某公司擔(dān)任高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,雙方訂立的勞動(dòng)合同約定:“合同期限3年,自2019年10月1日至2022年9月30日,公司登記地是甲地,趙某實(shí)際工作場(chǎng)所是乙地?!?020年1月10日,該公司與趙某又簽訂補(bǔ)先協(xié)議約定:“公司為趙某安排專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)3萬元。培訓(xùn)期間差旅費(fèi)1萬元,趙某應(yīng)當(dāng)服務(wù)公司滿4年,自入職之日起計(jì)算,趙某未按約定服務(wù)期滿的,應(yīng)當(dāng)向公司支付違約金4萬元”。隨后。趙某參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),公司承擔(dān)了4萬元的費(fèi)用。2021年9月30日,趙某正式離職,離職申請(qǐng)書載明離職系個(gè)人原因。2021年10月,公司向甲地勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。2021年11月,趙某向乙地勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。

雙方當(dāng)事人分別向勞動(dòng)合同履行地和用人單位所在地的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁的,由勞動(dòng)合同履行地的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)管轄,即出現(xiàn)圍繞同一爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人互為申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人的兩個(gè)爭(zhēng)議案件時(shí),由勞動(dòng)合同履行地的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)管轄。勞動(dòng)合同履行地為勞動(dòng)者實(shí)際工作場(chǎng)所地,用人單位所在地為用人單位注冊(cè)、登記地。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

[要求2]
答案解析:

本題考查培訓(xùn)服務(wù)期。

勞動(dòng)合同期滿,但約定的服務(wù)期尚未到期的,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至服務(wù)期滿:雙方另有約定的,從其約定。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

[要求3]
答案解析:

本題考查培訓(xùn)服務(wù)期。

勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。違約金數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。該公司與趙某約定4年的服務(wù)期,花費(fèi)4萬元的費(fèi)用,則分?jǐn)偟矫磕甑馁M(fèi)用為1萬元,趙某離職時(shí)已經(jīng)履行了2年的服務(wù)期,只需支付未履行的2年,即2萬元。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

[要求4]
答案解析:

本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。

當(dāng)事人提出管轄異議的,應(yīng)當(dāng)在答辯期滿前書面提出。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)D。

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