
本題考查工資性報(bào)酬差別與勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視。
【選項(xiàng)D錯(cuò)誤】工資歧視是指雇主針對(duì)既定的生產(chǎn)率特征支付的價(jià)格因勞動(dòng)者所屬的人口群體的不同而呈現(xiàn)系統(tǒng)性的差別。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)D。

本題考查組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。
精神層是組織文化的深層,主要是指組織的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌,它是組織文化的核心和靈魂。
【選項(xiàng)C錯(cuò)誤】物質(zhì)層是組織文化的表層部分。
【選項(xiàng)A、D錯(cuò)誤】制度層是組織文化的中間層,又稱(chēng)組織文化的里層。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

本題考查職業(yè)生涯管理方法。
【選項(xiàng)B錯(cuò)誤】雙通道,即員工同時(shí)承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作,俗稱(chēng)“雙肩挑”,屬于組織層次的職業(yè)生涯管理方法。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)ACDE。

本題考查勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的原則。
調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,必須放眼全局,把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步作為出發(fā)點(diǎn),妥善處理好企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益的關(guān)系,妥善處理好保護(hù)職工利益長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與現(xiàn)階段目標(biāo)的關(guān)系。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

本題考查《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的適用范圍。
《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第二條規(guī)定,中華人民共和國(guó)境內(nèi)的用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生的下列勞動(dòng)爭(zhēng)議,適用本法。
(1)因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議。【選項(xiàng)A】
(2)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議。【選項(xiàng)D】
(3)因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭(zhēng)議。
(4)因工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)以及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的爭(zhēng)議。
(5)因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭(zhēng)議。【選項(xiàng)B】
(6)法律法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

某公司所在行業(yè)近兩年出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng),公司也隨之取得了快速發(fā)展,如今行業(yè)進(jìn)入了相對(duì)穩(wěn)定期。盤(pán)點(diǎn)這兩年的發(fā)展,總經(jīng)理老王感慨萬(wàn)分。當(dāng)初公司在做人力資源規(guī)劃時(shí),盡管行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì),但他和公司人力資源總監(jiān)老張等幾位高管根據(jù)經(jīng)驗(yàn)冷靜地做出了判斷,如今來(lái)看確實(shí)對(duì)形勢(shì)把握得比較準(zhǔn)確。正因?yàn)樾袠I(yè)火熱時(shí)領(lǐng)導(dǎo)冷靜決策,沒(méi)有在短期內(nèi)招聘過(guò)多人員,現(xiàn)在隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)逐漸平緩,員工雖有少量冗余,但并不需要像業(yè)界其他公司一樣大規(guī)模裁員,公司可以采取更加柔性、員工受傷害程度相對(duì)低的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)。老王認(rèn)為,未來(lái)做人力資源規(guī)劃時(shí)也要避免盲目冒進(jìn),一定要嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)的市場(chǎng)占有率來(lái)決定人力資源需求規(guī)?!,F(xiàn)在公司所在的整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了穩(wěn)定期,公司已經(jīng)找到了人力資源需求與一些關(guān)鍵指標(biāo)之間的直接聯(lián)系,可以用量化的方法進(jìn)行更科學(xué)的預(yù)測(cè)。
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)。
根據(jù)市場(chǎng)占有率確定公司人力資源需求規(guī)模,屬于組織的產(chǎn)品和服務(wù)的變化因素對(duì)人力資源需求預(yù)測(cè)的影響。因?yàn)槭袌?chǎng)占有率是受到企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)變化的影響,當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售得好,則市場(chǎng)占有率相應(yīng)提高,企業(yè)會(huì)增加用人需求。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。
本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法。
從預(yù)測(cè)方法的角度來(lái)說(shuō),在對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),既可以采用定性的主觀判斷法,又可以使用定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。其中,主觀判斷法又包括經(jīng)驗(yàn)判斷法和德?tīng)柗品▋煞N【選項(xiàng)D】。經(jīng)驗(yàn)判斷法主要適用于短期預(yù)測(cè)【選項(xiàng)A】,以及那些規(guī)模較小或經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定、人員流動(dòng)率不太高的組織。同時(shí),使用這種方法,還要求管理者必須具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),否則很難保證預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性【選項(xiàng)C】。
【選項(xiàng)B錯(cuò)誤】在缺乏歷史數(shù)據(jù)或者環(huán)境變化很大的情況下,依靠專(zhuān)家通過(guò)長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀的人力資源需求預(yù)測(cè)可能是最佳方式。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)ACD。
本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)。
從題干中“現(xiàn)在公司所在的整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了穩(wěn)定期,公司已經(jīng)找到了人力資源需求與一些關(guān)鍵指標(biāo)之間的直接聯(lián)系,可以用量化的方法進(jìn)行更科學(xué)的預(yù)測(cè)”可以看出,公司在未來(lái)適合采用的人力資源預(yù)測(cè)方法是比率分析法。
比率分析法是一種基于關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系,來(lái)預(yù)測(cè)組織未來(lái)人力資源需求的方法。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。
本題考查人力資源供求平衡的方法。
從題干中“現(xiàn)在隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)逐漸平緩,員工雖有少量冗余,但并不需要像業(yè)界其他公司一樣大規(guī)模裁員,公司可以采取更加柔性、員工受傷害程度相對(duì)低的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)”可以看出,對(duì)于目前的人員冗余問(wèn)題,適合采取的處理方法是進(jìn)行職位分享。
方法 | 速度 | 員工受傷害的程度 |
裁員 | 快 | 高 |
降薪 | 快 | 高 |
降級(jí) | 快 | 高 |
職位調(diào)動(dòng) | 快 | 中等 |
工作分享 | 快 | 中等 |
凍結(jié)雇用 | 慢 | 低 |
自然減員 | 慢 | 低 |
鼓勵(lì)提前退休 | 慢 | 低 |
進(jìn)行重新培訓(xùn) | 慢 | 低 |
【選項(xiàng)A、B、D錯(cuò)誤】選項(xiàng)ABD均屬于避免未來(lái)出現(xiàn)人員短缺的方法,不符合題意。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

