本題考查心理測試。
MBTI測試問卷從4個兩極性的維度（外傾—內(nèi)傾、感覺—直覺、理性—情感、判斷—感知）對人的行為風格進行測試，這4個兩極性的維度分別反映了一個人的注意力集中方向（外部世界還是內(nèi)部世界）、獲取信息的方式（通過感覺和經(jīng)驗，還是通過想象和抽象性思維）、處理信息和做出決策的方式（主要依賴邏輯關(guān)系，還是事物對自己和他人的價值和重要性）、通常表現(xiàn)出來的對待外界的方式（是判斷性的、有計劃的、有目的的，還是靈活的、好奇的、容易沖動的、適應性強的）。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查失業(yè)率統(tǒng)計與勞動力市場的存量—流量模型。
【選項D錯誤】一個社會的總?cè)丝诳梢员粍澐譃榻?jīng)濟活動人口和非經(jīng)濟活動人口兩類。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查組織設計概述。
結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容有以下四個方面。
（1）職能結(jié)構(gòu)是達到企業(yè)目標所需完成的各項業(yè)務工作及其比例和關(guān)系。
（2）層次結(jié)構(gòu)是各管理層次的構(gòu)成，又稱組織的縱向結(jié)構(gòu)。
（3）部門結(jié)構(gòu)是各管理部門的構(gòu)成，又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)。
（4）職權(quán)結(jié)構(gòu)是各管理層次、部門在權(quán)力和責任方面的分工和相互關(guān)系。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查績效考核結(jié)果的分析與應用。
根據(jù)績效考核結(jié)果劃分的四種員工類型（見下圖），工作態(tài)度好但工作能力不足的員工屬于安分型。對于安分型的員工，組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查決策風格。
價值取向與模糊耐受性兩個維度上各有高低的區(qū)分，組合起來，可以得到以下四種不同的決策風格。
（1）指導型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務和技術(shù)本身。
（2）分析型決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強的任務和技術(shù)取向。
（3）概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，并且傾向于對人和社會的關(guān)注。
（4）行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于對人和社會的關(guān)注。
因此，本題正確答案為選項B。
本題考查績效薪金制。
斯坎倫計劃的主張是：組織應結(jié)合為一體，不可分崩離析；員工是有能力而且愿意貢獻他們的想法和建議的【選項A】；效率提高后所增加的效益，應與員工共同分享【選項C】。斯坎倫計劃實施的成敗，關(guān)鍵在于勞資雙方是否能夠彼此相互信賴，以及整個組織中的所有員工是否對這一制度具有強烈的認同感【選項B】。
【選項D錯誤】斯坎倫計劃融合了參與管理和績效薪金制兩種概念，被稱作是“勞資合作、節(jié)約勞動支出、集體獎勵”的管理制度。
因此，本題正確答案為選項D。
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