本題考查決策風(fēng)格。
指導(dǎo)型決策者解決問題的時候一般是有效的、合乎邏輯的、程序化的和系統(tǒng)的。這樣的決策者喜歡關(guān)注事實(shí)，迅速完成工作；同時也是行動取向的，關(guān)注近期效果；喜歡使用權(quán)力，喜歡有控制感。分析型決策者喜歡對情境進(jìn)行分析，傾向于過度分析事物。他們比指導(dǎo)型決策者評估更多的信息和備選方案，使用更多的時間進(jìn)行決策，對新的、不確定的情境的反應(yīng)比較好。一般來說，指導(dǎo)型決策者和分析型決策者會表現(xiàn)出獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
加快勞動力市場的信息傳遞速度和加大其擴(kuò)散范圍可以減少的失業(yè)是（ ）。
本題考查失業(yè)的類型及其成因與對策。
摩擦性失業(yè)是競爭性勞動力市場的一個自然特征，它不是工作崗位缺乏造成的，而是由尋找工作、達(dá)成就業(yè)協(xié)議的時滯所引起的。因此，它是一種正常性的失業(yè)，它的存在與充分就業(yè)并不矛盾。注意加強(qiáng)勞動力市場的情報(bào)工作，加快勞動力市場的信息傳遞速度和加大其擴(kuò)散范圍，疏通信息渠道，就可以在某種程度上減少勞動者尋找工作的時間，使其盡快就業(yè)。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
本題考查管理方格及生命周期理論。
生命周期理論將工作取向和關(guān)系取向兩個維度相結(jié)合，得出四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：
（1）指導(dǎo)式（高工作-低關(guān)系）。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定工作任務(wù)、角色職責(zé)，指示員工做什么，如何做。
（2）推銷式（高工作-高關(guān)系）。領(lǐng)導(dǎo)不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為，而且富于支持行為。
（3）參與式（低工作-高關(guān)系）。領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)提供便利條件和溝通。
（4）授權(quán)式（低工作-低關(guān)系）。領(lǐng)導(dǎo)提供較少的指導(dǎo)或支持，讓下屬自主決定。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)B。
某制造公司成立于2007年，一直專注于國內(nèi)市場，現(xiàn)已成為國內(nèi)行業(yè)排名靠前的企業(yè)。但與全球排名第一的跨國企業(yè)H公司相比，該公司在產(chǎn)品與服務(wù)多樣化、經(jīng)營規(guī)模、市場占有率、專利保有量等方面仍存在較大差距。為此，公司決定調(diào)整戰(zhàn)略，開發(fā)新產(chǎn)品、把握新市場，同時通過與H公司對標(biāo)，提高企業(yè)的競爭力，全面參照H公司的績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，為各部門和員工的考核設(shè)定明確的、量化的、季度和年度的績效考核指標(biāo)。然而，公司戰(zhàn)略調(diào)整一年來，該公司的很多員工沒有達(dá)成績效目標(biāo)，新產(chǎn)品開發(fā)和新市場的開拓也不理想。公司的銷售收入和利潤均有不同程度下降。為解決問題，該公司聘請了咨詢機(jī)構(gòu)診斷。咨詢機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為，該公司目前的問題表現(xiàn)在三個方面：一是選取H公司作為對標(biāo)企業(yè)不恰當(dāng)；二是缺乏與戰(zhàn)略相關(guān)的績效管理工具；三是績效考核指標(biāo)設(shè)定不科學(xué)。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
本題考查績效管理工具。
根據(jù)標(biāo)桿對象所處的位置不同，可以將其劃分為內(nèi)部標(biāo)桿、競爭標(biāo)桿、行業(yè)標(biāo)桿和最優(yōu)標(biāo)桿四類。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
本題考查戰(zhàn)略性績效管理。
從題干中“公司決定調(diào)整戰(zhàn)略，開發(fā)新產(chǎn)品、把握新市場，同時通過與H公司對標(biāo)，提高企業(yè)的競爭力，全面參照H公司的績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，為各部門和員工的考核設(shè)定明確的、量化的、季度和年度的績效考核指標(biāo)”可以看出，該公司調(diào)整后的戰(zhàn)略屬于跟隨者戰(zhàn)略。跟隨型組織靠模仿生存，通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功。實(shí)行跟隨者戰(zhàn)略的核心是學(xué)習(xí)。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)C。
本題考查績效管理工具。
從題干中“公司戰(zhàn)略調(diào)整一年來，該公司的很多員工沒有達(dá)成績效目標(biāo)，新產(chǎn)品開發(fā)和新市場的開拓也不理想”可以看出，該公司設(shè)置績效指標(biāo)時，違背了關(guān)鍵績效指標(biāo)確定原則中的可實(shí)現(xiàn)的原則。
確定關(guān)鍵績效指標(biāo)，要遵守SMART原則，即具體的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時限的。其中，可實(shí)現(xiàn)的是指關(guān)鍵績效指標(biāo)在績效考核周期內(nèi)，在員工付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
本題考查績效管理工具。
績效管理工具作為管理實(shí)踐與管理理論之間的橋梁與紐帶，直接來源并應(yīng)用于管理實(shí)踐，主要包括目標(biāo)管理法、標(biāo)桿超越法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法【選項(xiàng)B】和平衡計(jì)分卡法【選項(xiàng)A】等。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)AB。
本題考查甄選的可靠性與有效性。
內(nèi)部一致性信度就是指反映同一測試內(nèi)容的各個題目的得分一致性程度。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
本題考查勞動力市場的概念與特征。
交易條件的復(fù)雜性：因?yàn)閯趧恿徺I者和出售者之間的關(guān)系并非是隨著交易完成就宣告結(jié)束的，勞動力提供者要直接參與生產(chǎn)過程，所以在除工資之外的勞動力市場的交易條件中，工作條件和工作環(huán)境的好壞也是交易能否完成的一個重要決定因素。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)D。
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