本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
戰(zhàn)略控制的原則包括：確保目標(biāo)原則、適度控制原則、適時控制原則、適應(yīng)性原則。其中，適時控制原則是指控制要掌握適當(dāng)時機、選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C進(jìn)行戰(zhàn)略修正，要盡可能避免在不該修正時采取行動或者在需要糾正時沒有及時采取行動。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。
企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展過程中的基本問題。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動綱領(lǐng)。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
核心信仰用以規(guī)定企業(yè)的基本價值觀和企業(yè)存在的原因，是企業(yè)長期不變的信條，如同把組織聚合起來的“黏合劑”。
因此，本題正確答案為選項B。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
杜邦分析法是基于財務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法。杜邦分析法采用幾種主要的財務(wù)比率之間的相互關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財務(wù)狀況，從而評價企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報水平，從財務(wù)角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實施狀況。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
企業(yè)戰(zhàn)略的制定包括：
（1）確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)【選項A】。
（2）準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案【選項E】。
（3）評價和選擇戰(zhàn)略方案【選項B】。
因此，本題正確答案為選項ABE。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
戰(zhàn)略控制的過程可以分為四個步驟，即制定績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實際績效、審查結(jié)果以及采取糾偏措施。其中，采取糾偏措施是控制過程的重點。
因此，本題正確答案為選項D。
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