本題考查企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。
企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展過程中的基本問題。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導和控制企業(yè)一切行為的最高行動綱領(lǐng)。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學、信念、原則，回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施的模式包括：
（1）指揮型。
（2）變革型【選項B】。
（3）合作型【選項C】。
（5）文化型【選項A】。
（5）增長型【選項E】。
因此，本題正確答案為選項ABCE。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
【選項AC錯誤】屬于軟件要素。
【選項BDE正確】麥肯錫公司提出的7S模型認為，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是企業(yè)成功的“硬件”。
因此，本題正確答案為選項BDE。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
戰(zhàn)略控制的過程可以分為四個步驟，即制定績效標準、衡量實際績效、審查結(jié)果以及采取糾偏措施。其中，采取糾偏措施是控制過程的重點。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
戰(zhàn)略控制的原則包括：確保目標原則、適度控制原則、適時控制原則、適應(yīng)性原則。其中，適時控制原則是指控制要掌握適當時機、選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略修正，要盡可能避免在不該修正時采取行動或者在需要糾正時沒有及時采取行動。
因此，本題正確答案為選項D。
或Ctrl+D收藏本頁