本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
企業(yè)戰(zhàn)略的制定包括：
（1）確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)【選項A】。
（2）準備戰(zhàn)略方案【選項E】。
（3）評價和選擇戰(zhàn)略方案【選項B】。
因此，本題正確答案為選項ABE。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。
企業(yè)職能戰(zhàn)略包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。
依據(jù)題干表述，該生產(chǎn)制造企業(yè)采用機器人進行關(guān)鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè)，屬于生產(chǎn)制造戰(zhàn)略的范疇，因此該項戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
企業(yè)使命的定位通常包括以下三個方面的內(nèi)容：
（1）企業(yè)生存目的的定位【選項A】。
（2）企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位【選項B】。
（3）企業(yè)形象的定位【選項C】。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
【選項AC錯誤】屬于軟件要素。
【選項BDE正確】麥肯錫公司提出的7S模型認為，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是企業(yè)成功的“硬件”。
因此，本題正確答案為選項BDE。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
合作型模式把戰(zhàn)略實施的相關(guān)責(zé)任范圍擴大到企業(yè)其他層級管理者，調(diào)動了其他層級管理者的積極性和創(chuàng)造性。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
戰(zhàn)略控制的過程可以分為四個步驟，即制定績效標(biāo)準、衡量實際績效、審查結(jié)果以及采取糾偏措施。其中，采取糾偏措施是控制過程的重點。
因此，本題正確答案為選項D。
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