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題目
[不定項(xiàng)選擇題](2020年真題改編)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征主要有(    )。
  • A.

    異質(zhì)性

  • B.

    靈活性

  • C.

    延展性

  • D.

    價(jià)值性

  • E.

    持久性

本題來(lái)源:第2節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 點(diǎn)擊去做題
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

(1)價(jià)值性【選項(xiàng)D】。

(2)異質(zhì)性【選項(xiàng)A】

(3)延展性【選項(xiàng)C】。

(4)持久性【選項(xiàng)E】。

(5)難以轉(zhuǎn)移性。

(6)難以復(fù)制性。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)ACDE。

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拓展練習(xí)
第1題
[單選題]在使用外部因素評(píng)價(jià)矩陣時(shí),總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于(    )分時(shí),表示企業(yè)對(duì)外部影響因素反應(yīng)程度較好。
  • A.1.0
  • B.2.0
  • C.2.5
  • D.4.0
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。

不論EFE矩陣(外部因素評(píng)價(jià)矩陣)包含多少因素,總加權(quán)分?jǐn)?shù)的范圍都是從最低的1.0分到最高的4.0分,平均為2.5分??偧訖?quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,則說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素能做出較好的反應(yīng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是積極有效的;總加權(quán)分?jǐn)?shù)低于2.5分,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)程度相對(duì)較差,企業(yè)需要改進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

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第2題
[不定項(xiàng)選擇題]根據(jù)波特的“五力模型”,購(gòu)買者具備(    )特征時(shí),具有較強(qiáng)的談判能力。
  • A.購(gòu)買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù)
  • B.不具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力
  • C.有許多可供替代的供應(yīng)者
  • D.轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低
  • E.沒(méi)有替代品
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。

當(dāng)一名購(gòu)買者或一群購(gòu)買者具有以下特征時(shí),便具有較強(qiáng)的談判能力:

(1)購(gòu)買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù)【選項(xiàng)A正確】。

(2)具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力【選項(xiàng)B錯(cuò)誤】。

(3)有許多可供替代的供應(yīng)者【選項(xiàng)C正確,選項(xiàng)E錯(cuò)誤】

(4)轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低【選項(xiàng)D正確】。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)ACD。

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第3題
[不定項(xiàng)選擇題]價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括(    )。
  • A.技術(shù)開(kāi)發(fā)
  • B.生產(chǎn)加工
  • C.成品儲(chǔ)運(yùn)
  • D.市場(chǎng)營(yíng)銷
  • E.售后服務(wù)
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】屬于輔助活動(dòng)。

【選項(xiàng)BCDE正確】企業(yè)價(jià)值鏈由基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩部分構(gòu)成。其中,基本活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng),一般分為原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)BCDE。

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第4題
[單選題]下列關(guān)于VRIO框架分析法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(    )。
  • A.價(jià)值是對(duì)企業(yè)擁有的資源和能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn)的判斷
  • B.組織是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)
  • C.難以模仿性是企業(yè)擁有長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保證
  • D.

    VRIO框架分析法屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法之一

答案解析
答案: B
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

【選項(xiàng)B錯(cuò)誤】稀缺性是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

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第5題
[不定項(xiàng)選擇題](2018年真題改編)下列方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有(    )。
  • A.PESTEL分析法
  • B.波士頓矩陣分析法
  • C.價(jià)值鏈分析法
  • D.內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
  • E.“五力模型”分析法
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中宏觀環(huán)境分析的方法。

【選項(xiàng)E錯(cuò)誤】屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析的方法。

內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、價(jià)值鏈分析【選項(xiàng)C】、波士頓矩陣分析【選項(xiàng)B】、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣【選項(xiàng)D】、VRIO框架分析法。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)BCD。

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