
本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
(1)價(jià)值性【選項(xiàng)D】。
(2)異質(zhì)性【選項(xiàng)A】。
(3)延展性【選項(xiàng)C】。
(4)持久性【選項(xiàng)E】。
(5)難以轉(zhuǎn)移性。
(6)難以復(fù)制性。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)ACDE。

本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。
不論EFE矩陣(外部因素評(píng)價(jià)矩陣)包含多少因素,總加權(quán)分?jǐn)?shù)的范圍都是從最低的1.0分到最高的4.0分,平均為2.5分??偧訖?quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,則說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素能做出較好的反應(yīng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是積極有效的;總加權(quán)分?jǐn)?shù)低于2.5分,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)程度相對(duì)較差,企業(yè)需要改進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。
當(dāng)一名購(gòu)買者或一群購(gòu)買者具有以下特征時(shí),便具有較強(qiáng)的談判能力:
(1)購(gòu)買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù)【選項(xiàng)A正確】。
(2)具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力【選項(xiàng)B錯(cuò)誤】。
(3)有許多可供替代的供應(yīng)者【選項(xiàng)C正確,選項(xiàng)E錯(cuò)誤】。
(4)轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低【選項(xiàng)D正確】。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)ACD。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】屬于輔助活動(dòng)。
【選項(xiàng)BCDE正確】企業(yè)價(jià)值鏈由基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩部分構(gòu)成。其中,基本活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng),一般分為原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)BCDE。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
【選項(xiàng)B錯(cuò)誤】稀缺性是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中宏觀環(huán)境分析的方法。
【選項(xiàng)E錯(cuò)誤】屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析的方法。
內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、價(jià)值鏈分析【選項(xiàng)C】、波士頓矩陣分析【選項(xiàng)B】、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣【選項(xiàng)D】、VRIO框架分析法。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)BCD。

