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題目
[不定項選擇題]價值鏈的基本活動包括(    )。
  • A.技術(shù)開發(fā)
  • B.生產(chǎn)加工
  • C.成品儲運
  • D.市場營銷
  • E.售后服務(wù)
本題來源:第2節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 點擊去做題
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

【選項A錯誤】屬于輔助活動。

【選項BCDE正確】企業(yè)價值鏈由基本活動和輔助活動兩部分構(gòu)成。其中,基本活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性活動,一般分為原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)五種活動。

因此,本題正確答案為選項BCDE。

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拓展練習(xí)
第1題
[單選題](2019年真題改編)某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長,行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈,不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于(    )。
  • A.

    成長期

  • B.

    成熟期

  • C.形成期
  • D.衰退期
答案解析
答案: A
答案解析:

本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。

在行業(yè)生命周期中,成長期市場迅速擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長,行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈。

因此,本題正確答案為選項A。

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第2題
[單選題](2021年真題改編)某食品公司運用波士頓矩陣分析法發(fā)現(xiàn)甲飲品業(yè)務(wù)增長率低,市場占有率高,則甲飲品業(yè)務(wù)屬于(    )業(yè)務(wù)。
  • A.明星
  • B.幼童
  • C.金牛
  • D.瘦狗
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務(wù)增長率和市場占有率兩項指標(biāo),將企業(yè)所有戰(zhàn)略單位分為:

(1)金牛區(qū)(業(yè)務(wù)增長率較低,但市場占有率較高)。

(2)瘦狗區(qū)(業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較低)。

(3)幼童區(qū)(業(yè)務(wù)增長率較高,但市場占有率較低)。

(4)明星區(qū)(業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高)。

波士頓矩陣圖如下所示:

依據(jù)題干表述,甲飲品業(yè)務(wù)增長率低,市場占有率高,屬于金牛類業(yè)務(wù)。

因此,本題正確答案為選項C。

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第3題
[單選題]企業(yè)利用SWOT分析工具制定的利用機會、克服劣勢的戰(zhàn)略屬于(    )。
  • A.SO戰(zhàn)略
  • B.WO戰(zhàn)略
  • C.ST戰(zhàn)略
  • D.WT戰(zhàn)略
答案解析
答案: B
答案解析:

本題考查企業(yè)綜合分析。

SO戰(zhàn)略是指發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會【選項A錯誤】。

ST戰(zhàn)略是指發(fā)揮優(yōu)勢、避免威脅【選項C錯誤】。

WT戰(zhàn)略是指克服劣勢、避免威脅【選項D錯誤】。

因此,本題正確答案為選項B。

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第4題
[單選題]現(xiàn)代企業(yè)要想在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出有效的戰(zhàn)略決策,就必須了解企業(yè)目前所處的內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)可以采用(    )對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。
  • A.價值鏈分析法
  • B.杜邦分析法
  • C.PESTEL分析法
  • D.波士頓矩陣分析法
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。

【選項AD錯誤】屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法。

【選項B錯誤】屬于戰(zhàn)略控制的方法。

【選項C正確】企業(yè)可以采用PESTEL分析法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

因此,本題正確答案為選項C。

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第5題
[不定項選擇題]

(2020年真題改編)企業(yè)核心競爭力的特征主要有(    )。

  • A.

    異質(zhì)性

  • B.

    靈活性

  • C.

    延展性

  • D.

    價值性

  • E.

    持久性

答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

企業(yè)核心競爭力的特征主要體現(xiàn)在以下六個方面:

(1)價值性【選項D】。

(2)異質(zhì)性【選項A】。

(3)延展性【選項C】。

(4)持久性【選項E】

(5)難以轉(zhuǎn)移性。

(6)難以復(fù)制性。

因此,本題正確答案為選項ACDE。

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