
本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。
外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。
在行業(yè)生命周期中,成長期市場迅速擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長,行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在:關(guān)系競爭力、資源競爭力、能力競爭力。其中,能力競爭力是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的能力。對企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì),即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契、對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動(dòng)性及創(chuàng)新性等。
依據(jù)題干表述,該企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和良好的團(tuán)隊(duì)默契屬于能力競爭力的范疇。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務(wù)增長率和市場占有率兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有戰(zhàn)略單位分為:
(1)金牛區(qū)(業(yè)務(wù)增長率較低,但市場占有率較高)。
(2)瘦狗區(qū)(業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較低)。
(3)幼童區(qū)(業(yè)務(wù)增長率較高,但市場占有率較低)。
(4)明星區(qū)(業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高)。
波士頓矩陣圖如下所示:
依據(jù)題干表述,甲飲品業(yè)務(wù)增長率低,市場占有率高,屬于金牛類業(yè)務(wù)。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

本題考查企業(yè)綜合分析。
SO戰(zhàn)略是指發(fā)揮優(yōu)勢、利用機(jī)會【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】。
ST戰(zhàn)略是指發(fā)揮優(yōu)勢、避免威脅【選項(xiàng)C錯(cuò)誤】。
WT戰(zhàn)略是指克服劣勢、避免威脅【選項(xiàng)D錯(cuò)誤】。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
VRIO框架分析法從價(jià)值(value)【選項(xiàng)B】、稀缺性(rareness)【選項(xiàng)C】、可模仿性(imitability)【選項(xiàng)D】、組織(organization)【選項(xiàng)E】四個(gè)角度,審視和分析企業(yè)的資源和能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢(或競爭力)的關(guān)系,從中尋找企業(yè)的發(fā)展和成功的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源和能力。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)BCDE。

