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題目
[單選題]外部環(huán)境分析主要包括(    )。
  • A.宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析
  • B.宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析
  • C.政治環(huán)境分析、自然環(huán)境分析
  • D.有利環(huán)境分析、不利環(huán)境分析
本題來源:第2節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 點(diǎn)擊去做題
答案解析
答案: B
答案解析:

本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。

外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

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第1題
[單選題](2019年真題改編)某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長,行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈,不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于(    )。
  • A.

    成長期

  • B.

    成熟期

  • C.形成期
  • D.衰退期
答案解析
答案: A
答案解析:

本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。

在行業(yè)生命周期中,成長期市場迅速擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長,行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

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第2題
[單選題]某企業(yè)具有先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和良好的團(tuán)隊(duì)默契,這體現(xiàn)企業(yè)具有的是(    )。
  • A.資源競爭力
  • B.關(guān)系競爭力
  • C.能力競爭力
  • D.財(cái)務(wù)競爭力
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在:關(guān)系競爭力、資源競爭力、能力競爭力。其中,能力競爭力是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的能力。對企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì),即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契、對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動(dòng)性及創(chuàng)新性等。

依據(jù)題干表述,該企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和良好的團(tuán)隊(duì)默契屬于能力競爭力的范疇。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

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第3題
[單選題](2021年真題改編)某食品公司運(yùn)用波士頓矩陣分析法發(fā)現(xiàn)甲飲品業(yè)務(wù)增長率低,市場占有率高,則甲飲品業(yè)務(wù)屬于(    )業(yè)務(wù)。
  • A.明星
  • B.幼童
  • C.金牛
  • D.瘦狗
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務(wù)增長率和市場占有率兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有戰(zhàn)略單位分為:

(1)金牛區(qū)(業(yè)務(wù)增長率較低,但市場占有率較高)。

(2)瘦狗區(qū)(業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較低)。

(3)幼童區(qū)(業(yè)務(wù)增長率較高,但市場占有率較低)。

(4)明星區(qū)(業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高)。

波士頓矩陣圖如下所示:

依據(jù)題干表述,甲飲品業(yè)務(wù)增長率低,市場占有率高,屬于金牛類業(yè)務(wù)。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

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第4題
[單選題]企業(yè)利用SWOT分析工具制定的利用機(jī)會、克服劣勢的戰(zhàn)略屬于(    )。
  • A.SO戰(zhàn)略
  • B.WO戰(zhàn)略
  • C.ST戰(zhàn)略
  • D.WT戰(zhàn)略
答案解析
答案: B
答案解析:

本題考查企業(yè)綜合分析。

SO戰(zhàn)略是指發(fā)揮優(yōu)勢、利用機(jī)會【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】。

ST戰(zhàn)略是指發(fā)揮優(yōu)勢、避免威脅【選項(xiàng)C錯(cuò)誤】。

WT戰(zhàn)略是指克服劣勢、避免威脅【選項(xiàng)D錯(cuò)誤】。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

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第5題
[不定項(xiàng)選擇題]VRIO框架分析法是指從(    )角度來審視和分析企業(yè)的資源和能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢(或競爭力)的關(guān)系,從中尋找企業(yè)的發(fā)展和成功的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源和能力。
  • A.外部機(jī)會
  • B.價(jià)值
  • C.稀缺性
  • D.可模仿性
  • E.組織
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

VRIO框架分析法從價(jià)值(value)【選項(xiàng)B】、稀缺性(rareness)【選項(xiàng)C】、可模仿性(imitability)【選項(xiàng)D】、組織(organization)【選項(xiàng)E】四個(gè)角度,審視和分析企業(yè)的資源和能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢(或競爭力)的關(guān)系,從中尋找企業(yè)的發(fā)展和成功的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源和能力。

因此,本題正確答案為選項(xiàng)BCDE。

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