本題考查企業(yè)戰(zhàn)略類型—企業(yè)成長戰(zhàn)略。
縱向一體化戰(zhàn)略根據(jù)延伸方向的不同，分為前向一體化戰(zhàn)略（向輸出端，即下游客戶方向）和后向一體化戰(zhàn)略（向輸入端，即上游供應(yīng)商方向）。
依據(jù)題干表述，該化妝品生產(chǎn)企業(yè)投資建立自己的蘆薈種植基地，屬于延伸至企業(yè)上游供應(yīng)商方向，符合后向一體化戰(zhàn)略的概念。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)A。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略類型—基本競爭戰(zhàn)略。
差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)B。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略類型—企業(yè)成長戰(zhàn)略。
橫向一體化戰(zhàn)略是指為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。
依據(jù)題干表述，該互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收購?fù)袠I(yè)另一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，符合橫向一體化戰(zhàn)略的概念。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)B。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略類型—基本競爭戰(zhàn)略。
【選項(xiàng)C錯(cuò)誤】屬于實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑。
【選項(xiàng)D錯(cuò)誤】屬于實(shí)施集中戰(zhàn)略的途徑。
成本領(lǐng)先優(yōu)勢主要有以下獲取途徑：
（1）規(guī)模效應(yīng)【選項(xiàng)A】。
（2）技術(shù)優(yōu)勢【選項(xiàng)B】。
（3）企業(yè)資源整合【選項(xiàng)E】。
（4）經(jīng)營地點(diǎn)優(yōu)勢。
（5）提高價(jià)值鏈整體效益。
（6）跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)ABE。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略類型—企業(yè)成長戰(zhàn)略。
常見的契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟有以下四種形式：技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟、營銷聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。
其中，產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品價(jià)值。
依據(jù)題干表述，兩個(gè)企業(yè)通過貼牌生產(chǎn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，符合產(chǎn)品聯(lián)盟的概念。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)B。
本題考查企業(yè)成長戰(zhàn)略。
【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】當(dāng)各國消費(fèi)者的興趣和偏好差異較大，而且降低成本的壓力不太高時(shí)，本土化是最合適的戰(zhàn)略。
【選項(xiàng)C錯(cuò)誤】當(dāng)成本降低的壓力強(qiáng)烈而地區(qū)調(diào)適的壓力很低時(shí)，使用全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略能達(dá)到最好的效果。
【選項(xiàng)D錯(cuò)誤】適合采用國際戰(zhàn)略的跨國公司，其產(chǎn)品通常能夠滿足普遍需要，面臨的成本壓力和地區(qū)調(diào)適壓力都很低。
【選項(xiàng)B正確】當(dāng)跨國公司面臨的降低成本的壓力和地區(qū)調(diào)適壓力都較高時(shí)，跨國戰(zhàn)略最為有效。
下圖說明了跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇與降低成本、地區(qū)調(diào)適壓力的關(guān)系。
因此，本題正確答案為選項(xiàng)B。
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