對(duì)于可轉(zhuǎn)換債券的投資者而言，有助于降低持券風(fēng)險(xiǎn)的條款是（ ）。
回售條款是指?jìng)钟腥擞袡?quán)按照事先約定的價(jià)格將債券賣回給發(fā)債公司的條件規(guī)定?；厥垡话惆l(fā)生在公司股票價(jià)格在一段時(shí)期內(nèi)連續(xù)低于轉(zhuǎn)股價(jià)格達(dá)到某一幅度時(shí)?；厥蹖?duì)于投資者而言實(shí)際上是一種賣權(quán)，有利于降低投資者的持券風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)B當(dāng)選。
小王購(gòu)入以乙公司股票為標(biāo)的且到期日相同的看漲期權(quán)和看跌期權(quán)各1000份，兩類期權(quán)的購(gòu)買價(jià)格均為5元/份，執(zhí)行價(jià)格均為25元/股，預(yù)計(jì)期權(quán)到期日標(biāo)的股票的市價(jià)為23元/股。則小王持有的期權(quán)到期日凈損益為（ ）元。
持有的看漲期權(quán)到期日凈損益=0-5×1000=-5000元；持有的看跌期權(quán)到期日凈損益=（25-23）×1000-5×1000=-3000元，故小王持有的期權(quán)到期日凈損益=看漲期權(quán)到期日凈損益+看跌期權(quán)到期日凈損益=-5000-3000=-8000元，選項(xiàng)C當(dāng)選。
甲公司在2024年第4季度按照定期預(yù)算法編制2025年度的預(yù)算，部分資料如下：
資料一：2025年1~4月的預(yù)計(jì)銷售額分別為600萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、650萬(wàn)元和750萬(wàn)元。
資料二：公司的目標(biāo)現(xiàn)金余額為50萬(wàn)元，經(jīng)測(cè)算，2025年3月末預(yù)計(jì)“現(xiàn)金余缺”為30萬(wàn)元，公司計(jì)劃采用短期借款的方式解決資金短缺。
資料三：預(yù)計(jì)2025年1~3月凈利潤(rùn)為90萬(wàn)元，沒(méi)有進(jìn)行股利分配。
資料四：假設(shè)公司每月銷售額于當(dāng)月收回20%，下月收回70%，其余10%將于第三個(gè)月收回；公司當(dāng)月原材料采購(gòu)金額相當(dāng)于次月全月銷售額的60%，購(gòu)貨款于次月一次付清；公司第1、2月份短期借款沒(méi)有變化。
資料五：公司2025年3月31日的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）如下表所示： 單位：萬(wàn)元
（1）由題可知，公司的目標(biāo)現(xiàn)金余額為50萬(wàn)元，所以A=50（萬(wàn)元）
（2）由題可知，公司每月銷售額于當(dāng)月收回20%，下月收回70%，其余10%將于第三個(gè)月收回，所以B=650×80%+1000×10%=620（萬(wàn)元）
（3）3月末預(yù)計(jì)“現(xiàn)金余缺”為30萬(wàn)元，公司計(jì)劃采用短期借款的方式解決資金短缺。所以3月份新增短期借款=50-30=20（萬(wàn)元），C=612+20=632（萬(wàn)元）
（4）由題可知，D=750×60%=450（萬(wàn)元）
（5）由題可知，預(yù)計(jì)2025年1~3月凈利潤(rùn)為90萬(wàn)元，沒(méi)有進(jìn)行股利分配，所以E=1539+90=1629（萬(wàn)元）
綜上：A=50（1分），B=620（1分），C=632（1分），D=450（1分），E=1629（1分）
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