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題目
[不定項選擇題]分銷渠道管理的任務(wù)有(    )。
  • A.解決渠道沖突
  • B.制定分銷目標(biāo)
  • C.建設(shè)分銷渠道
  • D.確保利潤額
  • E.監(jiān)測分銷效率
本題來源:2022年《工商管理》真題(考生回憶版) 點擊去做題
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本題考查渠道管理概述。

分銷渠道管理的主要任務(wù)包括:

(1)提出并制定分銷目標(biāo)【選項B】。

(2)監(jiān)測分銷效率【選項E】。

(3)協(xié)調(diào)渠道成員關(guān)系,解決渠道沖突【選項A】。

(4)促進(jìn)商品銷售。

(5)修改和重建分銷渠道。

因此,本題正確答案為選項ABE。

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拓展練習(xí)
第1題
[單選題]假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.8%,某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.4,市場平均報酬率為10.8%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為(    )。
  • A.16%
  • B.13.6%
  • C.14.6%
  • D.7%
答案解析
答案: B
答案解析:

本題考查資本成本。

普通股的資本成本率即為普通股投資的必要報酬率,計算公式為:。式中:Rf為無風(fēng)險報酬率;Rm為市場平均報酬率;β為風(fēng)險系數(shù)。

依據(jù)題干數(shù)據(jù),代入公式得:該公司發(fā)行股票的資本成本率=3.8%+1.4×(10.8%-3.8%)=13.6%。

因此,本題正確答案為選項B。

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第2題
[單選題](    )跨國公司的管理組織形式提高效率,有利于統(tǒng)一成本核算和利潤考核,但難以實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化。
  • A.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
  • B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)
  • C.全球職能結(jié)構(gòu)
  • D.全球混合結(jié)構(gòu)
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查跨國公司的概念及組織形式。

全球職能結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是:通過專業(yè)化的分工,明確了職責(zé),提高了效率;易于實行嚴(yán)格的規(guī)章制度;有利于統(tǒng)一成本核算和利潤考核。

全球職能結(jié)構(gòu)組織形式的缺點是:難以開展多種經(jīng)營活動和實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化,并給地區(qū)間組織協(xié)作造成很大的困難。

因此,本題正確答案為選項C。

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第3題
[單選題]成品返修率屬于(    )。
  • A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
  • B.產(chǎn)品品種指標(biāo)
  • C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
  • D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
答案解析
答案: C
答案解析:

本題考查生產(chǎn)計劃的含義與指標(biāo)。

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類:一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo),主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo),如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

因此,本題正確答案為選項C。

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第4題
[不定項選擇題]下列薪酬形式中,適用于群體激勵薪酬的有(    )。
  • A.住房公積金
  • B.月/季度浮動薪酬
  • C.計件工資
  • D.利潤分享計劃
  • E.收益分享計劃
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本題考查激勵薪酬設(shè)計。

【選項A錯誤】屬于國家法定福利。

【選項BC錯誤】屬于個人激勵薪酬。

群體激勵薪酬主要有以下三種形式:

(1)利潤分享計劃【選項D】。

(2)收益分享計劃【選項E】。

(3)員工持股制度。

因此,本題正確答案為選項DE。

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第5題
[不定項選擇題]F汽車制造公司實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,可行的做法有(    )。
  • A.提供汽車私人訂制服務(wù)
  • B.加強質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量
  • C.與零部件供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
  • D.加大研發(fā)投資
  • E.提高生產(chǎn)效率,擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)
答案解析
答案: C,E
答案解析:

本題考查基本競爭戰(zhàn)略。

【選項ABD錯誤】屬于差異化戰(zhàn)略的實施途徑。

成本領(lǐng)先優(yōu)勢主要有以下獲取途徑:

(1)規(guī)模效應(yīng)【選項E】。

(2)技術(shù)優(yōu)勢。

(3)企業(yè)資源整合。

(4)經(jīng)營地點優(yōu)勢。

(5)提高價值鏈整體效應(yīng)【選項C】。

(6)跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。

因此,本題正確答案為選項CE。

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