
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。
企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟為:
(1)戰(zhàn)略變化分析。
(2)戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施。
(3)戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
企業(yè)使命的定位通常包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容:
(1)企業(yè)生存目的的定位【選項(xiàng)A】。
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位【選項(xiàng)B】。
(3)企業(yè)形象的定位【選項(xiàng)C】。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)D。

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。
指揮型模式的特點(diǎn)在于企業(yè)高層管理者考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。
為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略控制的目標(biāo),戰(zhàn)略控制過(guò)程可以分為四個(gè)步驟進(jìn)行,即:
(1)制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
(2)衡量實(shí)際績(jī)效。
(3)審查結(jié)果。
(4)采取糾偏措施。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)A。

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。
企業(yè)戰(zhàn)略一般分為以下三個(gè)層次:
(1)企業(yè)總體戰(zhàn)略【選項(xiàng)A】。
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略【選項(xiàng)B】。
(3)企業(yè)職能戰(zhàn)略【選項(xiàng)D】。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)ABD。

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括:
(1)指揮型。
(2)變革型【選項(xiàng)B】。
(3)合作型【選項(xiàng)C】。
(5)文化型【選項(xiàng)A】。
(5)增長(zhǎng)型【選項(xiàng)E】。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)ABCE。

