現(xiàn)值指數(shù)法是凈現(xiàn)值法的輔助方法，在各方案原始投資額現(xiàn)值相同時，實質(zhì)上就是凈現(xiàn)值法，因此利用凈現(xiàn)值法和現(xiàn)值指數(shù)法進(jìn)行投資項目可行性分析時得出的結(jié)論是一致的。
證券組合的預(yù)期收益率=12%×60%+16%×40%=13.60%，A證券的標(biāo)準(zhǔn)差=（0.0144）1/2=0.12，選項B當(dāng)選。B證券的標(biāo)準(zhǔn)差=（0.04）1/2=0.2，選項C當(dāng)選。題干未告知相關(guān)系數(shù)數(shù)值，故無法計算出證券組合的標(biāo)準(zhǔn)差。
收入與分配管理的原則包括依法分配原則、分配與積累并重原則、兼顧各方利益原則（選項C當(dāng)選）、投資與收入對等原則（選項A當(dāng)選）。
甲公司在2024年第4季度按照定期預(yù)算法編制2025年度的預(yù)算，部分資料如下：
資料一：2025年1~4月的預(yù)計銷售額分別為600萬元、1000萬元、650萬元和750萬元。
資料二：公司的目標(biāo)現(xiàn)金余額為50萬元，經(jīng)測算，2025年3月末預(yù)計“現(xiàn)金余缺”為30萬元，公司計劃采用短期借款的方式解決資金短缺。
資料三：預(yù)計2025年1~3月凈利潤為90萬元，沒有進(jìn)行股利分配。
資料四：假設(shè)公司每月銷售額于當(dāng)月收回20%，下月收回70%，其余10%將于第三個月收回；公司當(dāng)月原材料采購金額相當(dāng)于次月全月銷售額的60%，購貨款于次月一次付清；公司第1、2月份短期借款沒有變化。
資料五：公司2025年3月31日的預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下表所示： 單位：萬元
（1）由題可知，公司的目標(biāo)現(xiàn)金余額為50萬元，所以A=50（萬元）
（2）由題可知，公司每月銷售額于當(dāng)月收回20%，下月收回70%，其余10%將于第三個月收回，所以B=650×80%+1000×10%=620（萬元）
（3）3月末預(yù)計“現(xiàn)金余缺”為30萬元，公司計劃采用短期借款的方式解決資金短缺。所以3月份新增短期借款=50-30=20（萬元），C=612+20=632（萬元）
（4）由題可知，D=750×60%=450（萬元）
（5）由題可知，預(yù)計2025年1~3月凈利潤為90萬元，沒有進(jìn)行股利分配，所以E=1539+90=1629（萬元）
綜上：A=50（1分），B=620（1分），C=632（1分），D=450（1分），E=1629（1分）
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