本題考查生產(chǎn)進度控制。
生產(chǎn)控制的核心在于進度管理，生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。
因此，本題正確答案為選項A。
本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理。
每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標上一屆有效期滿次日起計算。
依據(jù)題干表述，甲公司的這項注冊商標于2023年11月10日有效期期滿，因此有效期從2023年11月11日起計算。
因此，本題正確答案為選項B。
本題考查定價策略。
備選產(chǎn)品定價：備選產(chǎn)品不是必買品，但是可以滿足不同客戶的消費偏好，備選產(chǎn)品可以定高價，并不影響主產(chǎn)品的銷售。
因此，本題正確答案為選項D。
本題考查庫存控制。
每個工作日需要清點A類產(chǎn)品：300/20=15（種）；每個工作日需要清點B類產(chǎn)品：600/60=10（種）；每個工作日需要清點C類產(chǎn)品：2 400/1=20（種）。因此，該庫存管理人員每個工作日需要清點的商品品種數(shù)=15+10+20=45（種）。
因此，本題正確答案為選項C。
（一）
甲企業(yè)決定推出一種智能飲水機，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種智能飲水機的投資額為3 000萬元，年固定成本為1 600萬元，年變動成本為1 400萬元，年預(yù)期投資收益率為20%，預(yù)計年銷量為3萬臺。智能飲水機上市后，甲企業(yè)將產(chǎn)品定位為年輕人首選智能飲水機，把營銷資源聚焦到年輕人，面向年輕人開展營銷活動。為迅速擴大市場占有率，甲企業(yè)決定以低于市場同類產(chǎn)品的價格銷售飲水機，但對配套使用的濾芯制定了相對較高的價格。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
本題考查目標利潤定價法。
目標利潤定價法：企業(yè)根據(jù)總成本和預(yù)計的總銷量，確定期望達到的投資收益率，然后推算價格。其公式為：目標價格=（總成本+目標利潤）÷總銷量；其中，目標利潤=投資額×投資收益率。
依據(jù)題干數(shù)據(jù)，代入公式得：
總成本=固定成本+變動成本=1 600+1 400=3 000（萬元）。
目標利潤=投資額×投資收益率=3 000×20%=600（萬元）。
目標價格=（總成本+目標利潤）÷總銷量=（3000+600）÷3=1200（元）。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查目標市場戰(zhàn)略。
根據(jù)使用者定位是指：企業(yè)常常試圖把某些產(chǎn)品指引給適當(dāng)?shù)氖褂谜呋蚰硞€細分市場，以便根據(jù)該細分市場的特點創(chuàng)建恰當(dāng)?shù)男蜗?。依?jù)題干表述，甲企業(yè)將產(chǎn)品定位為年輕人首選智能飲水機，把營銷資源聚焦到年輕人，面向年輕人開展營銷活動，因此屬于根據(jù)使用者定位。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查目標市場戰(zhàn)略。
集中性營銷戰(zhàn)略：企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上，選擇一個或幾個細分市場作為目標市場，制定營銷組合方案，實行專業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)有限的資源集中利用，在較小的目標市場上擁有較大的市場占有率。
依據(jù)題干表述，企業(yè)把營銷資源聚焦到年輕人，面向年輕人開展營銷活動，將年輕人市場作為目標市場，符合集中性營銷戰(zhàn)略的概念。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查定價策略。
市場滲透定價策略是一種低價策略，是指在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得較低，利用物美價廉的優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場，取得較高市場占有率，以獲得較大利潤。甲企業(yè)決定以低于市場同類產(chǎn)品的價格銷售飲水機，符合市場滲透定價策略的概念。
附屬產(chǎn)品定價：有些產(chǎn)品在使用中需要伴隨其他產(chǎn)品的消費，伴隨的產(chǎn)品就稱為附屬產(chǎn)品。例如，計算機硬件和軟件，計算機硬件可以看成是主產(chǎn)品，而軟件就成為其附屬產(chǎn)品。一般企業(yè)將主產(chǎn)品的價格定得較低，而將附屬產(chǎn)品的價格定得較高。因為客戶不需要經(jīng)常購買主產(chǎn)品，但是卻需要經(jīng)常更換附屬產(chǎn)品，企業(yè)就可以通過高價的附屬產(chǎn)品的銷售來獲得持續(xù)的利潤。甲企業(yè)對配套的濾芯制定了相對較高的價格，符合附屬產(chǎn)品定價策略。
（四）
A公司主營茶飲飲品業(yè)務(wù)，提出了“提升服務(wù)，成就價值”的口號。目前茶飲飲料的市場迅速擴大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈。公司企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品。目前共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇，每種產(chǎn)品的需求存在三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的市場狀態(tài)及損益值見下表。
| 產(chǎn)品方案 | 產(chǎn)品需求大 | 產(chǎn)品需求一般 | 產(chǎn)品需求小 |
| 甲產(chǎn)品 | 217 | 120 | 85 |
| 乙產(chǎn)品 | 237 | 107 | 90 |
| 丙產(chǎn)品 | 319 | 101 | 57 |
| 丁產(chǎn)品 | 256 | 115 | 75 |
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。
行業(yè)生命周期可分為四個階段：形成期、成長期、成熟期和衰退期。其中，進入成長期，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對產(chǎn)品已有一定的認知，市場迅速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。
依據(jù)題干表述，目前茶飲飲料的市場迅速擴大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，符合成長期的特征。
因此，本題正確答案為選項B。
本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的方法。
悲觀原則是指決策者在進行方案取舍時以每個方案在各種狀態(tài)下的最小值為標準，再從各方案的最小值中取最大者對應(yīng)的方案。
在產(chǎn)品需求小的市場狀態(tài)下，甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品的損益值分別為85、90、57、75，從四種產(chǎn)品中選取損益值最大的，即max{85,90,57,75}=90，應(yīng)選取90對應(yīng)的乙產(chǎn)品。
因此，本題正確答案為選項C。
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
【選項AD錯誤】企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。企業(yè)愿景絕不是掛在嘴邊的口號，而是衡量企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行情況的一把“刻度尺”。
【選項C錯誤】企業(yè)戰(zhàn)略目標體系的建立是將企業(yè)愿景與使命轉(zhuǎn)化為具體的業(yè)績目標，是一個具體化的過程。
因此，本題正確答案為選項B。
本題考查基本競爭戰(zhàn)略。
【選項A錯誤】屬于實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的途徑。
【選項B錯誤】在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中不涉及。
【選項C正確】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心就是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等領(lǐng)域把成本降到最低，嚴格控制飲品生產(chǎn)費用，能夠降低成本。
【選項D正確】與原材料供應(yīng)商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)可以通過提高價值鏈整體效益的方法來提高自己業(yè)務(wù)活動的效益，從而降低企業(yè)成本。
因此，本題正確答案為選項CD。
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