
本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
瘦狗區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均較低,這意味著該產(chǎn)品的利潤(rùn)較低,發(fā)展前景堪憂,且不能給企業(yè)帶來充足的現(xiàn)金流。一般來說,理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略,如果有可能,也可采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略或放棄戰(zhàn)略。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)C。

本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。
在一個(gè)行業(yè)里,普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,即潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(1)關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力【選項(xiàng)A】。
(2)資源競(jìng)爭(zhēng)力【選項(xiàng)B】。
(3)能力競(jìng)爭(zhēng)力【選項(xiàng)C】。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)D。

本題考查企業(yè)綜合分析。
SO戰(zhàn)略是指發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)【選項(xiàng)A錯(cuò)誤】。
ST戰(zhàn)略是指發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避免威脅【選項(xiàng)C錯(cuò)誤】。
WT戰(zhàn)略是指克服劣勢(shì)、避免威脅【選項(xiàng)D錯(cuò)誤】。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。
當(dāng)一名購(gòu)買者或一群購(gòu)買者具有以下特征時(shí),便具有較強(qiáng)的談判能力:
(1)購(gòu)買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù)【選項(xiàng)A正確】。
(2)具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力【選項(xiàng)B錯(cuò)誤】。
(3)有許多可供替代的供應(yīng)者【選項(xiàng)C正確,選項(xiàng)E錯(cuò)誤】。
(4)轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低【選項(xiàng)D正確】。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)ACD。

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
【選項(xiàng)B錯(cuò)誤】稀缺性是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。
因此,本題正確答案為選項(xiàng)B。

